太阳成集团tyc234cc

人才发展

人才价值主张

太阳成集团tyc234cc集团作为一家央企控股上市公司，始终将技术创新、体制创新和人才创新作为公司高质量发展的驱动力。太阳成集团tyc234cc重视人才，更重视经营人才，尤其是政治素养好且具有攻坚克难、创新创造和真抓实干特质的优秀人才。

人才经营理念①：

太阳成集团tyc234cc坚持人人有才的理念，针对性地进行培养和使用；同时，认为并非人人能成才，通过能力评价体系和技术工具等手段识别关键岗位、核心人才，为之提供资源倾斜。

人才经营理念②：

太阳成集团tyc234cc坚持企业、员工互为投资和共同发展的理念，坚信企业对员工的高额投资、长效激励，定会谋得长远发展；反之，员工对企业的高度投入、长期付出，定会获得丰厚回报。

人才经营理念③：

太阳成集团tyc234cc坚持不求所有、但求所用的理念，以开放、合作、尊重的态度，积极整合全球智力资源，引入行业领军人才，以此带动太阳成集团tyc234cc集团在技术、市场和人才等方面的多重发展。

发展通道

太阳成集团tyc234cc集团以造就少量精英阶层、批量中产阶级为己任，通过历史数据分析、对照标杆和建立模型，构建了“1 2 N”的人才发展模式，大力推动“圆梦计划”工程，实现员工职业发展、个人价值实现和生活理想追求的有机结合。

“1”张人才发展地图：

为更加精准、高效地“按图索骥”，太阳成集团tyc234cc集团构建并不断优化人才发展地图。一是根据太阳成集团tyc234cc集团战略布局识别关键组织能力、关键岗位；二是绘制关键岗位所需人才画像，包括胜任能力、业绩成果和特质等；三是针对技术研发、市场销售和职能管理等不同类型岗位的能力要求，针对性地设计培养发展路径，并在此过程中选拔优秀人才匹配至关键岗位。

“2”条职业发展通道：

双通道设计使员工职业发展路径“泾渭分明”而又“相互融通”，太阳成集团tyc234cc根据企业需求、员工特质及发展意向等进行规划配置和优化调整。

“N”个专项机会：

为助推员工在管理通道、专业通道上的快速发展，太阳成集团tyc234cc集团建立了导师责任制，并通过轮岗培养、项目历练和挂职锻炼等多种方式提升其专业技能与综合能力。