2019年7月5日上午，汉正检测技术有公司7月“梦想月”启动仪式在一楼科技厅顺利举行。仪式由汉正检测董事长兼总经理杨世平主持，出席“梦想月”启动仪式的有公司总工程师黄军、副总经理高彦华及各部所人员。

杨世平首先就开展“梦想月”活动的目的、意义作了说明。他说今年时间过半，对照年度新的产值目标，还有较大差距，7月既是下半年的开端，也是汉正检测新的产值突破月，太阳成集团tyc234cc要实现既定目标，必须充分调动全体员工的积极性，从7月“梦想月”做起，奋起直追，超越梦想，全面实现年度产值目标，向集团交上一份满意的答卷。

市场部刘杨就“梦想月”活动的主题和内涵进行了分享，本月活动主题是“脚踏实地重执行，攻克产值新里程”，并提出汉正公司目标达成离不开汉正“红线”作为底线，体系作为保障，执行作为支撑。还详细介绍了本月产值新里程，就如何更好的推进“执行”，全面实现“梦想月”目标进行了分享。

黄军就公司的安全工作进行了安排。他讲到，安全不能泛泛而谈，而是要实实在在的落实到安全培训、安全管理、安全措施的落地。工作越是繁忙越要高度重视安全工作，要认真贯彻安全高于一切，安全先于一切，安全重于一切，安全影响一切的理念。同时宣布汉正检测成立网络安全小组，由杨世平任组长，加强网络安全监督管理，宣布了具体的分工和要求。

高彦华对公司质量和体系运行工作进行了安排。他谈到，汉正作为检测公司，唯一的产品就是检测报告，要保证汉正动车安全运行，必须严格按照体系要求对标执行。高彦华分享了有可能导致质量体系坍塌的问题，希望大家在工作中引以为戒，他提出，只有脚踏实地的保证体系有效运行，汉正员工才能在实现公司梦想的同时，也实现自己的梦想。

杨世平进行了简要总结。半年来，汉正团队和员工个人在党群工作、管理创新等各个方面都取得了一些成绩，这些成绩的取得离不开所有汉正人的共同努力，但是汉正做的还远远不够，汉正动车还远未达到350公里/小时，汉正全员还需要进一步的努力。“梦想月”启动仪式仅仅是踏上新征程、实现新目标的开始，要实现今年新的产值目标，太阳成集团tyc234cc必须严守公司的四条红线（安全环保、虚假报告、泄露客户信息、偷税漏税），有效沟通、协调，团结协作，加强基础管理，强化执行，梦想才能变成现实，才能实现公司的长远目标。

                图：李建忠，文：赵春萍