2019年5月14日，太阳成集团tyc234cc集团党委书记、董事长金立亮，党委副书记、副总裁杨运青，党委委员、副总裁姚宇红一行到汉正检测调研指导。四川太阳成集团tyc234cc总经理助理封德清，汉正检测董事长、总经理杨世平，总工程师黄军，副总经理高彦华陪同调研并参加座谈会。

金立亮一行首先参观考察了汉正检测材料测试中心、无损检测中心、在线监测实验钻机、计量实验室，并在汉正一楼科技厅观看了汉正产品宣传片、管理宣传片。对汉正检测设备及发展历程进行了初步了解，特别对石油钻机全生命周期安全监测系统进行了详细了解。

座谈会上，杨世平全面汇报了公司发展历程、业务范围、资质能力建设和经营业绩情况，并重点汇报了贯彻落实航天科工集团“三创新”所采取的行之有效的各项举措，详细介绍了公司“全员营销 邻居计划”、事业部举措，以及推行汉正动车式管理等模式创新，特别介绍了员工职业发展路径，以结果论英雄，以业绩说话，充分体现了在汉正晋升不靠关系。

太阳成集团tyc234cc电气VR/AR专家级工程师邓果博士，汇报介绍了VR/AR行业发展状况及市场趋势、太阳成集团tyc234cc集团VR发展现状、虚拟现实科技发展计划及市场营销策略。

封德清、杨运青、姚宇红分别就汉正检测下一步发展提出了要求和建议。

金立亮在参观汉正实验室、听取汇报后指出，汉正班子团结、员工精神状态好、管理有创新、目标很明确，对汉正的发展有信心。他表示，此次来汉正调研是落实党组关于科技服务业、生产性服务业和现代服务业发展的要求，汉正及VR/AR行业符合国家及党组发展方向，前景非常好，同时既要看到太阳成集团tyc234cc发展的能力优势，也要看到自己发展中的不足。

他对汉正如何实现快速发展提出了四项建议：一是比能力，从技术、资金、市场几个方面思考，有先进的技术，看准目标市场，思考进入模式。二是靠理念，“他山之石可以攻玉”，主要体现解放思想，壮大自己的队伍和实力并懂得分享。三是整合新资源，多行业、多学科融合，进行能力的转嫁并为我所用。四是在市场开拓时要把握客户的痛点、掌握行业的需求点，并具体分析本质问题，例如：业务痛点、责任痛点、政治痛点。

封德清表示就集团领导提出的各项建议，立即组织汉正相关人员进行讨论落实。杨世平代表汉正全体员工感谢集团领导对汉正的关心支持，对集团领导提出的各项建议，立即组织人员分解落实，强化执行，绝不辜负集团领导的厚望，用成果来向集团汇报。