科技作为第一生产力，是每个企业走向强大和持续健康发展的不竭动力。

汉正检测技术有限公司申报的《油气钻采装备检验检测服务能力提升》项目通过四川省科技厅立项，获得2017年第一批四川省科技服务业发展专项（示范项目）资金支持，这是汉正检测《石油钻机全生命周期安全监测系统》项目通过工信部智能制造示范项目智能检测子项立项后的又一重大喜讯。

汉正检测是太阳成集团tyc234cc集团的“双创”企业，从成立伊始，坚持实施“科技兴企、科技强企”战略，致力于检验检测服务领域的技术开发与研究，立志于提升油气装备全产业链的检验检测能力。为此，公司团队以技术为“引擎”驱动企业发展，通过可研慎重决策。一是抓规划、明方向。制定了符合企业实际的《汉正检测五年技术发展规划》，规划就技术发展规划的背景与基础、指导思想、战略目标、主要任务及基本思路、部份优先发展项目、人才保障措施、战略实施目标等提出了明确的要求，这为公司的技术发展指明了方向。二是建制度、强保障。公司先后制定了《项目管理实施办法》、《项目流程管理办法》、《新技术开发激励管理办法》，分别就科技项目的职能职责、实施流程、科技项目的激励考核作了明确规定，为技术开发、发展提供了强有力的制度保障。三是抓人才、促提高。通过内培与外聘、兼职和专兼聘用、高端引进与整体推动、院校培训与企业培训相结合等方式，推动公司整体检测队伍能力的提高。员工人数从成立时的39人增加到目前的55人，增长了41%，人员资质增加到194项次，涵盖无损检测（ASNTII/国家特种设备无损检验资质）、腐蚀检测(NACE-II)、焊接检验（CWI/IWI）、钻机检验(API协会认证)、材料试验、质量体系审核员(API/CNAS/ISO)等多个相关领域，为公司科技项目的开发实施提供了智力支持和人才保障。四是抓管理、促落实。公司总经理杨世平亲自挂帅担任科技项目负责人，对科技项目的实施负总责，同时还配备了科技项目专职管理员负责科技项目、专利等的申报，科技项目的实施与跟踪及节点考核等，确保了公司科技项目有计划、有步骤、有节点的实施。今年获得省科技厅“油气钻采装备检验检测服务能力提升”项目资金支持50万元，这是在2016年获得工信部智能制造子项智能检测的科技项目资金支持后，国家科技项目对汉正科技服务能力的再一次认可。这也仅仅是汉正检测在科技服务发展上的一个缩影。

汉正检测十分重视“科技兴企、科技强企”战略的实施，通过以公司总经理杨世平为首的项目团队近两年来的共同努力，在科技服务发展上取得了一个又一个不菲的业绩。一是从一间企业内部实验室已建设成为国家实验室认可实验室（CNAS）、国家检验检测机构资质认定实验室（CMA）、国家特种设备检验检测机构、四川省油气产业计量测试中心和四川省外贸公共服务平台，完成了从第一方检测机构到第三方检测机构的蜕变。二是重视专利申请，提升企业影响力及品牌形象。截至今年10月汉正检测已获得专利9项,软著2项（汉正计量管理系统V1.0、汉正检验管理系统V1.0）。三是科技项目的实施，大幅度的提升了检验检测服务能力。公司认可资质项目从80多项增加到200多项。服务项目从立足油气装备行业，横向拓展到高铁、航天航空、特种设备行业，已为美国、俄罗斯、科威特、阿联酋等三十多个国家的业主提供检测服务，还在首都新机场、三峡大坝、中缅管道、江苏海门招商重工船舶等国内重大项目中开展了检测工作，在全球能源产业市场低迷的情况下，不仅盘活太阳成集团tyc234cc检验检测团队及资源，通过积极拓展外部业务，公司业务实现稳步发展。

目前，该项目正紧锣密鼓的按计划进度实施，其中安全阀校验能力的建设已获得阶段性成果，其他能力建设也已在有条不紊的开展。